Hoe de boekhouder uw adviseur werd

Hoe de boekhouder uw adviseur werd

Dankzij een sterk digitaliseringsproces creëerde Geert Dilles meer tijd voor advies voor alle collega-accountants.

Bovendien nam hij ook de cliënten mee in het proces.

Geert Dilles is accountant en belastingconsulent bij AccountingTeam in Kontich. Samen met 3 medevennoten leidt hij het bedrijf met 40 medewerkers. Zelf is hij eindverantwoordelijke voor een gedeelte van het cliënteel en specifiek betrokken bij het digitaliseringsproces.

‘Ik hou me nogal enthousiast bezig met het vermijden van papier in ons bedrijf’, steekt Geert Dilles van wal, ‘maar ik moet nog veel evangeliseren over digitaal werken, zowel bij ons als bij ons cliënteel.’ Hoe komt dat? Geert Dilles: ‘Kleine ondernemingen en vrije beroepen zitten niet per se te wachten om alles digitaal te doen. Hun organisatie is er vaak niet op afgestemd en veranderen, kost tijd en geld.

Dankzij een sterk digitaliseringsproces creëerde Geert Dilles meer tijd voor advies voor alle collega-accountants. Bovendien nam hij ook de cliënten mee in het proces.

Geert Dilles is accountant en belastingconsulent bij AccountingTeam in Kontich. Samen met 3 medevennoten leidt hij het bedrijf met 40 medewerkers. Zelf is hij eindverantwoordelijke voor een gedeelte van het cliënteel en specifiek betrokken bij het digitaliseringsproces.

‘Ik hou me nogal enthousiast bezig met het vermijden van papier in ons bedrijf’, steekt Geert Dilles van wal, ‘maar ik moet nog veel evangeliseren over digitaal werken, zowel bij ons als bij ons cliënteel.’ Hoe komt dat? Geert Dilles: ‘Kleine ondernemingen en vrije beroepen zitten niet per se te wachten om alles digitaal te doen. Hun organisatie is er vaak niet op afgestemd en veranderen, kost tijd en geld.

Dankzij een sterk digitaliseringsproces creëerde Geert Dilles meer tijd voor advies voor alle collega-accountants. Bovendien nam hij ook de cliënten mee in het proces.

Geert Dilles is accountant en belastingconsulent bij AccountingTeam in Kontich. Samen met 3 medevennoten leidt hij het bedrijf met 40 medewerkers. Zelf is hij eindverantwoordelijke voor een gedeelte van het cliënteel en specifiek betrokken bij het digitaliseringsproces.

‘Ik hou me nogal enthousiast bezig met het vermijden van papier in ons bedrijf’, steekt Geert Dilles van wal, ‘maar ik moet nog veel evangeliseren over digitaal werken, zowel bij ons als bij ons cliënteel.’ Hoe komt dat? Geert Dilles: ‘Kleine ondernemingen en vrije beroepen zitten niet per se te wachten om alles digitaal te doen. Hun organisatie is er vaak niet op afgestemd en veranderen, kost tijd en geld.

Comment